6月8日至6月23日，我院纪委按照年度工作计划，结合上级专项工作要求，对院内全部43个科室组织开展了2021年中期督导工作。内容涉及日常监督、节点监督、疫情防控监督和专项监督，实现督导内容全覆盖、责任全覆盖、过程全覆盖，切实推动各项任务落到实处。

　　强化组织领导，统筹工作安排。一是细化督导内容。医院纪委围绕常态化疫情防控、权力规范化运行、党史学习教育等重点工作，认真梳理督导内容、制定工作方案、统一检查标准。二是开展思想动员。纪委书记在中层干部会和支部书记例会上对督导工作进行强调，提高各科室负责人的责任意识和对此项工作的重视程度，为工作有效开展打下基础。三是注重在监督中提升能力。本次督导检查由纪委书记、纪委委员分别带队，并采取“1+1+1”的工作模式，即1名纪委委员带领1名专职纪检干部和1名兼职纪检干部，既加强督导工作力度，也锻炼纪检干部队伍。

　　加强协作监督，凝聚工作合力。一是发挥纪委委员作用，根据各自专业优势，形成“临床病区”“医护医技”“行政后勤”等督导小组，采取对科室负责人和职工进行访谈、查阅相关材料等方式，了解科室工作落实情况。二是注重多部门密切配合，会同审计处、财务处等部门，围绕“违规配备使用公务用车、违规收送礼品礼金、违规发放津贴补贴或福利、违规吃喝”4类突出问题，以及“接诉即办”等工作开展专项监督，确保监督任务扎实推进。三是因时因势强调监督内容。结合当前疫情防控形势和临近“七·一”北京庆祝活动多、任务重的现实情况，督导小组要求科室负责人认真履行“一岗双责”，加大节前安全隐患排查力度，严格落实各项疫情防控措施，确保科室安全、廉洁、稳定。

　　坚持问题导向，狠抓整改落实。一是当面改。在督导工作中强调《关于加强科室“三重一大”管理的规定》等全院性的工作制度和要求，针对检查中发现的个性问题，督导小组现场向对接人员明确反馈，要求即知即改、立行立改;对暂时不能解决的问题要建立工作台账，纪检办跟进整改落实情况。二是长久立。针对督导中发现的科室疫情防控措施落实不够细致、科室“三重一大”会议记录不够规范等比较集中的问题，医院纪委通过对有关科室进行工作提醒、下发工作建议书的方式，督促主责部门强化问题整改，加强制度的宣传教育、进一步明确工作要求，从源头上规范治理，切实提高整改实效。

　　2021.06.28