2010年，党中央作出对口援青重大决策部署，北京市与青海省玉树州建立对口援青机制，我院积极落实党和政府交给的对口支援和帮扶任务，充分发挥医院专业技术优势和引领带动作用，组织医院干部职工积极参与北京对青海玉树州对口支援工作，2017年，特别组建医疗队，帮助建立了我国藏南地区第一家精神卫生机构——玉树州第三人民医院。

　　第一批援玉树医疗队员

　　截止目前，已连续派出11批医疗队，累计55人次医疗人才援助。经过6年来的共同努力，京玉两地不断健全完善对口帮扶机制，完善帮扶模式，从过去单兵式“专家帮扶”发展为现在“管理+专家组团式帮扶”模式，并倾力开展资金、智力、干部和技术“四对接”，切实推进全州精神医疗卫生事业水平提质增效。

　　交融共建促发展

　　多年来，通过我院党委和州卫健委的共同努力，医疗帮扶玉树州第三人民医院工作顺利实施。

　　一是坚持同题共答、同频共振的协作机制。我院根据玉树州第三人民医院的实际情况和群众医疗需求，从医疗质量管理、建章立制、人才培养、技术指导、业务带教和专科建设等方面进行重点支援。玉树州第三人民医院结合自身需要，主动加强与我院的衔接，建立了良好的医疗帮扶和科研合作交流关系。

　　二是加强深度交流，突出帮扶成效。我院医院坚持群策群力，充分发挥资源优势，不断创新支援方法，健全完善了工作机制，签订帮扶工作协议、把技术帮扶基地建成了医院党建、文化建设和干部培养基地。号召全院党员职工为受援地捐款、捐冬服，连续三年为囊谦地区某脱贫困村50余脱贫户捐赠粮油。

　　捐赠活动

　　输血造血齐发力

　　多年来，立足玉树本土实际，推动组团式医疗帮扶从过去的“输血吸氧”转为“造血制氧”同向发力，从“授人以鱼”转变为“授人以渔”，旨力于为受援医院打造“带不走的”精神医疗卫生专业队伍。主要实施人才建设“双推进”：

　　一是“师带徒”传帮带，提质增效。组织帮扶专家团队与受援医院签订“师带徒”协议，建立师徒关系，实行“一对三带教”，采取手术示教、学术讲座、远程教学等方式，加大培养“本土型” 医护人才队伍，形成了专家带骨干、骨干带学科的良性发展态势。

　　远程会诊

　　二是“请进来、送出去”，培养实用人才。每年安排2-3名医院层医疗骨干赴京开展中长期培训，涵盖心理、药物、物理、康复医疗、等精神病专科医院各个领域和专业，先后培养各类业务骨干15人，同时通过邀请专家来玉帮教等多种形式，累计培养本地人才23人，并在高原地区成功开展了无抽电痉挛治疗技术，为高原精神病患者送去了福祉，为玉树精神卫生专科人才培养和人才梯队建设提供了智力支撑。

　　高原首例无抽搐电痉挛治疗

　　医院建设见实效

　　多年来，玉树医疗卫生工作始终坚持目标导向，问题导向，精准施策，合力攻坚的原则。

　　一是统筹各种资源，突出能力建设。通过国家和省级财政加强重点帮扶地区专科建设投入200万元，协调社会力量为玉树州第三人民院捐赠了价值300万元的体检车、救护车，积极移植支援医院的优势学科、管理经验，健全受援医院学科体系和管理体系，推动医院医疗能力稳步提高，群众就医获得感持续增强。

　　捐赠的救护车

　　二是坚持围绕目标，提升服务能力。玉树州第三人民医院先后建立重点和州级重点专科精神科和康复科，我院帮扶队员在当地诊疗2000余人次，在医院、患者及家属中取得广泛好评，收到了良好的社会效益。2023年5月通过二级乙等精神病专科医院等级评审，服务能力实现提档升级，青、川、藏精神病患者对医疗服务满意度不断提升。各族群众更加深切地感受到了党和政府的无限关怀，共享了改革发展的成果，在绘就健康玉树的蓝图上留下了浓墨重彩的一笔。